Высвобождение ресурсов: руководство и HR-подразделение могут сосредоточиться на стратегических задачах и управлении ключевыми штатными сотрудниками, а не на операционной кадровой работе.
Оптимизация внутренних процессов: упрощение внутренней структуры компании.
Снижение юридических и административных рисков
Передача ответственности: наша компания несет полную юридическую ответственность как официальный работодатель (трудовое право, налоговые отчисления, соблюдение ТК РФ).
Минимизация претензий от сотрудников: все вопросы по зарплате, отпускам и т.д. решаются с нашей компанией.
Снижение рисков при увольнении: процедура прекращения отношений с аутстаффером проще и быстрее, чем штатным сотрудником.
Гибкость и масштабируемость
Быстрое привлечение специалистов: закрытие вакансий в сжатые сроки без длительного поиска.
Легкое изменение численности: быстрое увеличение или уменьшение команды под текущие задачи проекта, сезонность или пиковую нагрузку без сложных процедур найма/увольнения.
Доступ к редким/узким специалистам: возможность привлечь эксперта на конкретный проект без долгосрочных обязательств.
Нет расходов на рекрутинг, адаптацию, соцпакет, налоги и страховые взносы, оборудование рабочего места, обучение, корпоративные льготы.
Снижение административных издержек: мы берем на себя всю кадровую рутину (зарплата, отчетность, отпуска, больничные).
Прямая экономия
Каким компаниям и почему выгоден аутстаффинг?
Компаниям, нуждающимся в узких/редких специалистах
Компаниям, стремящиеся к оптимизации затрат и процессов
Компаниям, работающим над проектами с ограниченным сроком
Зачем: получить доступ к эксперту (например, инженерно-технический работник) для решения конкретной задачи, не нанимая его в штат на постоянку, что могло бы быть невыгодно.
Зачем: cократить расходы на HR-администрирование (зарплата, налоги, отчетность, кадровое делопроизводство), оборудование рабочих мест, обучение. Упростить внутреннюю структуру и сосредоточить ресурсы на основном бизнесе.
Зачем: привлечь специалистов (инженеры, строители) именно на срок проекта без обязательств по их дальнейшему трудоустройству после сдачи.
03.
05.
04.
Быстрорастущим компаниям
Компаниям с сезонностью или пиковыми нагрузками
Зачем: быстро собрать команду под конкретный проект без долгих процедур найма в штат и огромных стартовых затрат (налоги, оборудование, соцпакет).
Зачем: гибко увеличить штат на период распродаж (ритейл), запуска новой линии (производство), а затем так же легко его сократить.
02.
01.
Преимущества работы с «Бизнес Процесс»
Прозрачность и контроль. Все процессы максимально открыты и доступны для отслеживания
3
Ответственность за результат.Специалисты следят за изменениями в законодательстве и минимизируют риски
5
Имеем собственные IT-решения для hr-автоматизации (ERP и WMF-системы)
4
Опыт, репутация, надёжность. Компания работает на рынке более 17 лет
При аутстаффинге вы управляете персоналом и процессом работы напрямую, сотрудник интегрирован в вашу команду. При аутсорсинге вы передаете весь процесс или функцию внешней компании. Подробнее читайте в статье:«Аутсорсинг и аутстаффинг: какая разница и что выгоднее для бизнеса?»
От 10 человек.
Предоставляем сотрудников от 7 до 10 дней.
Использованием заемного труда могут заниматься только аккредитованные компании, - частные агентства занятости, которые получили аккредитацию (ст. 341.1 ТК, подп. 1 п. 3 ст. 18.1 Закона от 19.04.1991 № 1032–1).
Рассчитайте стоимость аутстаффинга
СТОИМОСТЬ УСЛУГ
Подберем специалистов для любой отрасли. Оставьте заявку и мы перезвоним для уточнения всех деталей